苏州卓一企业管理管理顾问有限公司

课程背景
介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。
课程目标
① 了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；
② 将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。
课程对象
ISO∕TS*审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
学员背景要求
有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程；掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。
课程大纲
一、过程审核（VDA6.3）概述
二、体系审核、过程审核和产品审核的关系
三、过程审核在第二方审核中的应用
四、过程审核的评定方法和审核技巧
五、控制计划（Control Plan）与过程审核
六、过程审核员的资格要求
七、过程审核提问表的编制技巧
八、过程审核计分方法
九、过程审核流程
1. 审核准备
2. 实施审核
3. 末次会议
4. 纠正措施及其有效性验证
十、过程审核案例分析与研讨
1. 产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）
2. 批量生产中的过程审核
十一、过程审核报告及存档管理
讲师介绍
姚老师 MBA工商管理硕士；国家注册ISO9001质量管理体系、ISO*环境管理体系、OHSAS职业安全健康管理体系、HACCP食品安全卫生管理体系审核员；全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师；上海市QC质量奖评委；6SIGMA黑带培训教师；上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家；普陀区质量协会质量诊所特聘专家；陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论，尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究，有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出，能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。